2010.07.07 16-17 September 2010 in Moskau, der Russischen Stiftung fur Bildungsprogramme in Wirtschaft und Management veranstaltet eine Konferenz zum Thema "Evaluation von Investitionsprojekten. Machbarkeit, Wirksamkeit, Risiken, Kontrolle" Zielgruppe: Chief Investment Officer, Director of Strategy und Development Director of Strategic Planning Director fur New Development Chief Financial Officer Director of Economics and Finance, Head of Risk Management (Risk Management), der Leiter der internen Kontrolle und Prufung von Gro?unternehmen in den realen Sektor als sowie einschlagiger Experten von Finanzinstituten, Bewertungs-und Beratungsunternehmen Key Topics: Systems-Analyse von Investitionsprojekten: eine Entscheidung uber die Priorisierung von Investitionsprojekten, unter Berucksichtigung der Risikoneigung des Investment-Expertise des Projekts. Analyse und technologischen Zukunftsforschung Investitionsvorhaben. Ressourcenplanung im Rahmen der Kostenpositionen, und im Laufe der Zeit den Standard zugewiesen Projektmanagement-Standards, Rollen und Verantwortlichkeiten (und Zweckma?igkeit), zur Festsetzung der Grundsatze krossfunktsionalnogo Interaktion; Qualitat Investitionsplanung als Schlusselprojekt Leistung; spezifische Projekte am Beispiel der durchgefuhrten einem bestimmten Unternehmen, Suche nach alternativen (ungewohnliche) Projekte sowie neue Marktnischen von Investitionen, strategische Investment-Portfolio, fur die Finanzkrise eingestellt. In welchen Bereichen sind Investitionen; Bewertung der Wirksamkeit des Investitionsvorhabens: Ziele und Kriterien; Typische Probleme bei der Umsetzung von Investitionsprojekten, die Bewertung der Umsetzung von Projekten. Verknupfung mit den wichtigsten Aufgaben und Ziele des Unternehmens; Die Rolle der internen Kontrolle und Prufung der Bewertung von Investitionsprojekten. Verwalten des Projektteams. Gegen unlauteren Handlungen der Mitarbeiter, die Integration des Risikomanagements in Entscheidungsprozesse in der strategischen, finanziellen, kommerziellen und Investitionsplanung. Risiken von Investitionsvorhaben im Rahmen der Ausfuhrung. Die wichtigsten Symptome der gescheiterten Projekten, Risikomanagement in der Umsetzungsphase des Projekts, die Kontrolle von Anderungen, Abweichungen von den wichtigsten Zielen und Zielen des Projekts, das Risiko von zukunftigen Perioden von Investitionsvorhaben als "Bomben" verpfandet. Die Rolle der Finanz-Manager in verschiedenen Stadien der Projektdurchfuhrung (Initialisierung, Planung, Durchfuhrung, Abschluss, Auswertung der Ergebnisse) Weitere Informationen uber die Bedingungen und Formen der Teilnahme an der Konferenz an das Organisationskomitee telefonisch unter + 7 (495) 960 - 47-73 oder e-mail: akasymova @ group-ADK profitcon
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